Snabbsökning
service
I landstinget arbetar drygt åttatusen par trygga och erfarna händer, för liv och hälsa.
Tillbaka till startsidan, Landstinget Västernorrlands logotype
Jobba hos oss / Så jobbar vi / Arbetstidspåverkan

Arbetstiden är en trivselfråga

För många kan arbetstiden vara lika viktig som lönen. Därför har utvecklingen av olika arbetstidsmodeller fått hög prioritet inom Landstinget Västernorrland.

Arbetstider som tilltalar alla skapar trivsel, effektivitet och kvalitet. Det mår både patienter, kunder och anställda inom landstingets verksamhet bra av. Därför har vi satt som mål att erbjuda 70 procent av medarbetarna individuella arbetstider före utgången av 2005.

Modeller för olika behov
Olika arbetstidsmodeller prövas inom landstinget. Modellerna ska passa de verksamhetsbehov som finns på arbetsplatsen. Ibland kan det vara nödvändigt att kombinera olika modeller eller att utveckla egna.

 

Arbetstidsmodeller som prövas i landstinget är:

  • Poängvärderingsmodell
    Poängen beräknas på tid eller lön. Ingen timme är värd mindre än 1,0 poäng. Tilläggspoäng ges för OB-arbetstid och beräknas utifrån given kostnadsram.
  • Verksamhetsanpassat önskeschema
    Önskning av eget schema utifrån bemanningsmål, min och max. Timbank kan ingå med plus/minussaldo per medarbetare.
  • Flexibel arbetstid
    Varierande start- och sluttid. Tiderna beslutas utifrån verksamhet och personalens önskemål.
  • Rotationstjänstgöring
    Vid varierande dag- och nattjänstgöring, med minst 20 procent natt, minskas veckoarbetstidsmåttet till 34,33 timmar per vecka.
  • Poängmodell med arbetstidsfaktor 3+3
    Tre dagars arbete åtföljs av tre dagars ledighet.

Ett exempel på tillämpning


Det går att påverka arbetstiden!

Med hjälp av magnettavlor och magneter i alla färger och former har man på akutmottagningen i Sundsvall infört ett arbetstidsbokningssystem där personalen styr sin egen arbetstid. Systemet kan liknas vid ett "tvättstugeschema".

Prickar in önskeschema
De anställda prickar in hur de ska jobba i sex veckor framåt. Det finns fyra olika turer på vardagarna och fyra på helgen. Röda pilar innebär att man absolut inte kan jobba. Var och en har rätt till 10 sådana pilar per sex-veckorsperiod. När alla prickat in sitt önskeschema, matas allt in i en dator. I ett kick omvandlas alla symboler till faktisk arbetstid.

Obekväm tid = mer poäng
Systemet är kopplat till ett poänvärderingssystem. Olika pass ger olika mycket poäng. Obekväm tid ger mer poäng, vilket innebär att man som anställd kan komprimera sin arbetstid genom att arbeta många helger och nätter. På så sätt styrs också personalen till de tider där de bäst behövs.

Alla är vinnare
Systemet för arbetstidspåverkan har visat sig vara en win-win situation. Det kostar inget samtidigt som personalen har i genomsnitt fått en extra ledig dag per period, övertiden och sjukfrånvaron har sjunkit och personalen känner sig piggare.

 
Landstinget Västernorrland, 871 85 Härnösand, tel:0611-800 00,  

Utskrift från Landstinget Västernorrlands externwebb den 2010-07-29 från sidan
http://lvn.se/templates/Page____2402.aspx
Senast ändrad 2006-01-17 09:57:00 . Ansvarig för sidan Webbredaktionen,  
uiqt|wB%wmjjzmlis|qwvmvHt%vv5{muiqt|wBtivl{|qvom|5%vi{|mzvwzztivlHt%vv5{mtivl{|qvom|5%vi{|mzvwzztivlHt%vv5{muiqt|wBqvnwHt%vv5{mqvnwHt%vv5{m